中承配资省级医院垂直托管四年，粤东这所县级医院获省通报表扬！

一位百岁老人股骨粉碎性骨折，在县域医院成功实施高难度固定手术并康复出院；颅内动脉瘤破裂患者无需外转中承配资，本地首例栓塞手术拆除“颅内炸弹”——这些曾不可想象的场景，正是暨南大学附属第一医院（以下简称“暨大附一院”）垂直托管潮汕医院（原饶平县人民医院）四年来交出的答卷。通过“省级技术下沉+县域需求靶向”精准帮扶，46名省级专家常驻带动18个专科蜕变，超170项先进技术落地县城，危重症外转率直降73%，彻底改写了饶平县“大病难留县”的历史轨迹。

近日，2025年省委农村工作会议暨深入实施“百千万工程”推进会召开，省委、省政对推进“百千万工程”工作表现突出集体和个人进行通报表扬，暨南大学附属第一医院（饶平县人民医院）医疗帮扶工作队获评表现突出集体，系全省医疗卫生行业获此表彰的5个集体之一。

技术破壁：从转诊大户到区域救治标杆

曾几何时，设备空白、技术薄弱让潮汕医院面对重症患者时力不从心。“过去遇到急性呼吸衰竭、感染性休克，只能在转运路上和死神抢时间。”急危重症医学部主任郑孝瑜的感慨道出昔日困境。暨大附一院以垂直托管破局，将“技术同质化”作为核心引擎。

重症医学科的从无到有是突破的缩影。这个四年前尚未成立的科室，如今危重症救治成功率超90%，急危重症外转率下降73%，成为近百万县域百姓的生命防线。

医院执行院长潘京华表示，暨大附一院专家团队入驻以来，潮汕院区的技术革新浪潮席卷全院：骨科从“转诊大户”蜕变为潮州市重点专科中承配资，引入膝、肩关节置换等20余项新技术填补区域空白，2024年手术量较托管前激增1.52倍，高难度手术占比近七成；全院累计开展冠脉支架植入、双腔起搏器植入等新技术170余项，三、四级手术占比跃升至40.48%，2024年总手术量达7505台，较2020年增长1.67倍。

硬件升级为技术飞跃奠定基石。2023年，一体化手术室、3.0T磁共振、256排高端CT等“硬核”设备进驻，使精准诊断与复杂治疗成为常态。潘京华指出，技术破壁直接激活了服务效能：托管四年来，医院门诊量增长21.27%，出院人次提升63.57%，DRG关键指标持续攀升。

人才内生：“输血”与“造血”的双向赋能

技术扎根离不开人才支撑。暨大附一院构建“下沉带教”与“上浮进修”并行的育才体系，着力锻造“带不走”的本土队伍。

重症医学科的成长印证了这一路径。郑孝瑜带领团队建立“理论培训-模拟操作-临床带教-独立考核”四阶培养模式，如今8名本地骨干已能独立开展血液净化、血流动力学监测等核心技术。今年初，一例重症肺炎合并感染性休克、呼吸衰竭的患者，从建立人工气道到俯卧位通气，全程由本土医护团队完成救治。

“技术重要，思维转型更关键。”内科医师沈茂泽为筹建重症科赴总院进修后深有体会。像他这样被派往总院深造的年轻骨干累计超80名。与此同时，常驻专家手把手带教，加速本地医生成长：普外科医生已主刀肝叶切除、胰十二指肠切除等复杂手术；年轻医师可独立完成腹腔镜右半结肠癌根治术。高职称医师主刀量显著增长，技术平移与人才成长实现“双向催化”。

管理跃升：制度筑基引领区域共进

从县级医院到潮州市县区首家三级综合医院，潮汕医院的质变背后是管理体系的系统性再造。托管后，医院参照三甲标准出台130余项制度，形成《潮汕医院制度汇编》。“建章立制提升医疗质量，才能让优质资源真正惠及百姓。”医院党委书记罗斯敏强调。

2023年新院区启用成为发展里程碑，次年12月成功晋级三级综合医院。医院更将自身定位为区域龙头，主动辐射带动基层：组建“双带头人”队伍下乡义诊，通过“一科一院”“联合病房”“名医工作室”对口帮扶周边机构。其卓有成效的托管模式入选“广东医改创新十大典型案例”，并跻身国家“千县工程”提升名单，获评全国PCCM规范化建设优秀单位等多项荣誉。